为做好物料控制和库存控制，提升仓储管理绩效和物流生产力水平，从而实现物料管理的目标，达到优化库存，及时生产的效果。2010年9月26日，公司组织相关部门人员参加“物料管理与仓储绩效提升”课程培训。此次培训的主要内容有库存的功能与原理、物料管理的目标、材料用量清表（BOM）、及时生产（JIT）、如何运用ABC分析法优化库存量、安全库存的设置方式以及提升仓储管理绩效和物流生产力的方法等等。通过此次培训，与会人员将课程所学到的内容应用到实际工作当中并取得了成效，让公司在物流管理水平方面再上新台阶。